我在上海开实体商店，10年至今第九年了，开开关关不下十间店，现在还有四间，都开在商场里。可能我会算有实际的体验来思考回答这个问题。

　　 先说租金，租金对于实体店而言，是经营三大主成本之一，可以这么看，100%的销售额，对付货品进价40%，租金40%，人员20%。开店的装修投入的消化，管理费，以及利润，只能从上面的三大项目的牙缝里扣一点出来。

　　一句话租金高，其实际意义是这个成本投入，它的性价比低，它不能带给你足够的产出，即，人流量与消费意愿与购买力。结果就是，经常租金支出超出销售额的40%。

　　那租金的这个性价比低是怎么来的？一目了然，我们国家疯狂的房地产啊！房价逐年高歌猛进，商场的建设成本高，租金具有刚性上涨欲望，商场也是一经营主体，虽然一品牌一铺一价，都是可以谈可以协商的，恰恰都没有什么多余的空间。租金有它的刚性要求，并非纯商业市场上供需而涨跌。

　　商场招商人员喜欢介绍本物业周边小区人口密度高，房价高来说明周边居民富有，有消费力。其实，房价高启之下，家庭财富杠杆上升，年轻人生活压力陡增，手上可支配现金流枯竭，哪里还有购买力？

　　以上是租金性价比随房价走高，越来越差。

　　其二，电商的影响。我们自身无论是日常消耗品，还销售商品的进货，大部分都通过电商。电商的效率，对我们的经营是有极大帮助的。一人一台电脑，在阿里巴巴上敲键盘，货品就会一箱一箱送到你眼前。

　　但是，马云一句话，让天下没有难做的生意，只说了一半，下半句他没说的是，让天下没有可做的生意。

　　电商是一种手段一种社会流转的渠道，本无所谓善恶。但是在我们这个不健全的社会，这种手段被滥用，让原生社会机制架构受到严重冲击，总体社会生存空间塌陷萎缩，社会财富向极少部分人集中，大部分人都输了。为此，马云也很难过，我相信他是由衷的说后悔做了阿里巴巴，电商俨然洪水猛兽，已经出了铁笼，对社会的巨大冲击，马云又岂能负责任？就凭每月几十亿的利润又有什么意思？

　　商品的生产与流通是现代人类社会，动态结构形成的基本要件。商品承载着物质能量的流转，同时也承载着人的情感与思想。商品的流通模式直接参与搭建人类社会生存的空间。

　　不说欧美日本的成熟社会，对电商的有节制的使用，社会空间的建设依然故我，是健康的。我们的社会，本来就未搭建起来，如今在电商的冲击下，片片废墟。

　　电商，没有正常的税费，没有正品的监管，快递对社会资源的滥用浪费，这属于不正当竞争下的获利，对线下实体经营是不公平的。电商自身的价格发现机制，过于直接纯粹，抹杀了一切人的创意及服务的付加值的存在，让其自身不可避免陷入恶性循环。这种机制正在毁灭一个又一个行业。

　　电商创造了就业，具体是什么呢？一个个不出门的个体户，与满路满街的快递员。把人降维，从脑力创造性活动降为体力运输工具。

　　实体店关门了，大家上哪去逛街？社交场所在哪？商场起来了，千篇一律，个性没有了，人都被当人头来点数。

　　泡在电商这十几年成长起来的90后，00后，时间足够长沉浸足够深，这两代人对商品的需求，对生活的设计都已扭曲。还能否承接父母辈为止的社会文化，理念，价值观？谁也不知道，也没有谁为这个负责。

　　从这个意义上说，马云可能是中华民族千古罪人，他相当于让中国人全民吸食了鸦片，现在，后遗症还未全然呈现而己。这个罪责他承受不起的！

　　说回我们自己的实体店经营，我们被动也主动的走上了，以手作体验为主也开拓团建业务的道路上。在手作体验以及团建中，助力年轻人体验自我的真性情，个性，与人际关系的真诚友爱，社会共同体的温度。