任正非被称为是“沙漠里的孤独狐狸”，他坦言自己的私生活是痛苦寂寞的；

郭广昌曾与财经作家李德林长谈8个小时，他不断重复一句话：我很孤独；

马云曾说自己是个lonely的人，“我们这些人都是，领导者都是孤独的”。

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孤独，这个往往存在于深夜中辗转难眠的青年男女中的普适话题，却被企业家群体带入“高潮”，是应了那句“高处不胜寒”？

王阳明有言：“此心不动，随机而动。”若执念地把孤独理解为一种“不动”，又可以从企业家的孤独说中看到什么？

▌任正非有足够定力的孤独者，才有可能成为中国商界的孤独英雄。

任正非曾说：“我个人的私人生活很痛苦，非常寂寞，找不到人一起玩。和基层员工离得更远一些，为了公司能够平衡，我得忍受这种寂寞，忍受这种孤独。”

他几乎从来不见媒体，不参加任何评选、颁奖活动，甚至华为的品牌形象宣传活动他都一律拒绝。他的回答是：“我为什么不见媒体，因为我有自知之明。见媒体说什么?说好恐怕言过其实；说不好别人又不相信，甚至还认为虚伪，只好不见为好。因此，我才耐得住寂寞，甘于平淡。”

正和岛创始人刘东华老师对他的评价是：任正非几乎是中国最有静气和最有定力的一个企业家。而任正非这个孤独的国王，倔强地活在自己的声音中，任你是赞誉或是贬损，他都坚定地与世界保持一定距离，冷静地学习、思考，在孤独中探寻人生的意义。

▌马云：领导者都是孤独的，我在做我认为对的事情。

外媒称马云是“中国最孤独的创业者”，马云和阿里巴巴曾度过了一段艰难的时光。曾经有一些淘宝卖家来到位于杭州的阿里巴巴总部门前，抗议淘宝商城提高开店保证金。“当时，我真的很孤独。”

马云坦言：“我是个lonely的人。就像爬山，越往上走的时候，边上的人越来越少。这是一个特性。我在做我认为对的事情。别人不相信，难道我把心打开给大家看？孤独的马云在“静下来”及“管好自己，世界就会好”的管理艺术中，无比清醒地带领阿里巴巴稳扎稳打成为时代的领导者。

▌郭广昌：你的团队是孤独的，但总要带着自己的船往前开。

郭广昌曾与财经作家李德林长谈8个小时，他不断重复一句话：我很孤独。当时李德林开玩笑说，你别逗了，上百亿的（企业）规模，对于你来说很多人不是“召之即来”吗？后来李德林说发现自己错了，企业家的孤独跟恐惧同行。

郭广昌说：“在追求商业真理的过程中，你永远是孤独的。这个‘孤独’并不是说你不需要自己的团队，而是说你的团队也是孤独的——总是要带着自己的船往前开。”

即使孤独，郭广昌依然是企业家里的“正能量担当”。他告诉周围的人，在大家都觉得很困难的、都表现出“懦弱”的时候，“我们要勇敢一点”，“挺过去”。正是他的正能量、他的“三个相信”，让他挺过了大风大浪，在风口浪尖上孤独前行。

▌张瑞敏：当你自己确定了这个目标并为之而奋斗时，就没有什么可孤独的。

张瑞敏是一个孤独的企业家，有人喝彩，有人质疑，可知音难觅。

过去十年他带领海尔进行的一系列创新、变革和颠覆，很多人并不理解。他的理论被业界认为过于超前。当市场环境不好，企业面临现实经营压力时，海尔的自我否定和自我颠覆显得更加另类。

柳传志曾有言：“我觉得张瑞敏、李东生、任正非等很多企业家在中国都是很了不起的人物。首先，不管结果如何，他们把完全不可救药的企业，在当时非常困难的条件下做大做强，而且大都是国有的，为国家做事，这本身就是非常高尚的一种情操。”

“其次，在激烈的竞争中，他们能够独树一帜。比如张瑞敏在海外的做法，就是在树立自己的品牌。这个过程中，他没有选择并购，而是自己去创建。这个方式肯定有诸多困难，要去摸索，等于在为后人做探索。”

从无到有去探索，这是一条孤独的路。